Un accompagnement stratégique pour dirigeants et managers
Quand les responsabilités s’intensifient, il est parfois difficile de garder le cap. Mon accompagnement offre un cadre exigeant et bienveillant pour respirer, relire les situations complexes et retrouver de la clarté dans l’action.
◆ Décisions sensibles
Retrouver la clarté pour décider en confiance.
- Clarifier ses options personnelles
- Explorer les conséquences de chaque choix
- Trancher sans s’épuiser dans le doute
◆ Conflits et tensions
Avancer sereinement quand les pressions relationnelles pèsent.
- Relire les situations difficiles avec recul
- Débloquer ses propres impasses
- Préserver son énergie dans la durée
◆ Ajustement de posture
Trouver l’équilibre juste dans son rôle de dirigeant ou de manager.
- Ajuster sa posture de dirigeant ou de manager
- Clarifier la bonne distance dans la relation
- Tenir ensemble exigence, écoute et impact pour affirmer sa légitimité
Des approches au service de votre situation
Coach professionnelle certifiée (ICF – ACC), je mobilise différentes approches complémentaires auxquelles je suis formée, pour éclairer vos situations, comprendre ce qui se joue dans vos dynamiques relationnelles et vous aider à agir avec plus de clarté.
PALO ALTO
L’approche systémique et stratégique de Palo Alto permet de comprendre les mécanismes relationnels qui entretiennent les blocages et rendent l’action difficile.
Je vous aide à repérer les interactions qui se répètent, à clarifier ce qui alimente la tension et à retrouver des marges de manœuvre pour agir autrement et plus efficacement.
PCM®
Le Process Communication Model® (PCM) est un modèle de personnalité qui permet de comprendre ses réactions sous stress et d’identifier ses besoins psychologiques clés.
Je vous aide à mieux repérer vos propres déclencheurs, à ajuster votre communication et à prévenir les tensions pour renforcer la coopération.
ANC
L’Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC) permet de comprendre les mécanismes internes qui influencent nos réactions, nos relations, notre prise de décision.
J’éclaire les mécanismes relationnels et émotionnels qui freinent l’action, pour vous permettre de repérer ce qui se joue sous la surface, d’ajuster votre posture et de retrouver des marges de manœuvre concrètes.
ET AUSSI…
J’utilise également le modèle GROW, une structure de coaching reconnue, pour clarifier vos objectifs, explorer vos options et définir une trajectoire d’action simple et réaliste.
Point of View® est un outil visuel qui facilite l’expression et la prise de recul. Les cartes images ouvrent d’autres angles de lecture, aident à formuler ce qui est difficile à dire et à clarifier des décisions dans des situations complexes.
◎ Séances
individuelles
◎ En présentiel
ou en visio
◎ Sessions possibles
en anglais
Un entretien offert pour clarifier votre situation et vérifier l’adéquation de l’accompagnement.